品牌升级？不只是换个Logo那么简单

近几年，一股换Logo的风潮似乎正在兴起，从喜茶到奈雪，从小米到诺基亚，从字节到阿里，各行各业都有品牌更换了新Logo。据统计，仅在去年一年内，就有数百家品牌进行了Logo换新。品牌换Logo是为了向消费者传达全新形象的理念和品牌想法。然而，许多品牌的新Logo并未得到广大消费者的认可，反而引发了诸多吐槽和批评。

Logo是一个品牌最直接的宣传手段，每位顾客在尝试品牌产品前，最先看到的就是品牌的Logo。正因为如此，大多数品牌都非常重视自己的Logo。许多大品牌不惜花费大量资金来请设计师和艺术家制作Logo。

Logo是品牌形象的重要组成部分。好的Logo可以传递品牌的理念、特色，增加品牌的认知度。对于品牌而言，更换Logo是“品牌升级”中一个最直观的升级变化。不仅仅是一个简单的图标更改，作为品牌形象的核心资产，Logo更换的背后是品牌转型升级和经营理念的更新，也反映出产品、服务以及战略布局的整体更迭。

品牌们会选择换新Logo的原因，可以简单的归纳为以下几种：

1、发展战略的转换
例如，蒙牛在更换首席执行官后，开启了大规模的组织结构调整，确定了“草原牛，世界牛，全球至爱，营养二十亿消费者”的企业愿景，并选择更换用了22年的Logo，目的是展现年轻化、国际化的品牌气质，以适应蒙牛全球化布局的需求。

2、改变产品风格
今年，诺基亚宣布了近60年来首次改变品牌形象的计划，并推出新Logo，以匹配品牌推出一个主打互联网和工业数字化的新品牌的目标，扭转品牌固有的智能手机印象。

3、迎合市场需求
芬达为了适应年轻化升级，更换新Logo，采用了3D的长投影设计。可口可乐公司全球设计总监Rapha Abreu表示，希望藉此和更多年轻人建立更为紧密的联系，引领芬达保持玩趣有范儿的品牌活力。

4、品牌业务扩展
2011年，星巴克宣布将Logo中的Starbucks Coffee字样去掉，取而代之的是将Siren女水妖圆形图标扩大。星巴克解释称去掉Coffee字样，是因其尝试推出咖啡以外的新产品，不再局限于咖啡店的经营。

与其更换Logo，不如看看是不是产品研发和营销方式出了问题。品牌升级尽管品牌更换Logo的直接原因可能各不相同，但内里都蕴含了新的商业野心。然而，除了视觉上的变化，品牌换Logo只是“表面功夫”，并不能解决实质问题，想要重塑升级品牌，取决于品牌由内而外的变革决心和执行能力。

曾因童装上被发现印有另类图案而多次引发争议的服饰品牌，去年为了品牌形象升级，更换了新的Logo，官方称，该标志展现了“对世界进行探索的思考”，表现了一个“稳健成长”和“勇于表达”的品牌形象。

然而，在社交平台上，网友们对新Logo没什么好评价。

焕新Logo并不是根本的解决之道，真的想要改头换面，重新展现品牌的良好形象，要从内部进行全面的改革，从设计到营销都需要进行彻底的改进，而仅仅改变Logo是远远不够的。

更换Logo有风险，可能会引发消费者反感，降低品牌辨识度。Logo是消费者识别和记忆品牌的重要视觉元素，更换新的标识可能会使消费者感到困惑或不熟悉，从而降低品牌的辨识度。对旧Logo的熟悉和情感联系，对新的设计的不适应都会造成消费者对焕新Logo的不满。更换Logo涉及到企业核心价值元素的改变，需要进行一定程度的企业包装和宣传方式的变化，这个过程需要消耗大量的人力和物力。即便进行多次更换，仍然无法成功转型的情况也时有发生。因此，更换Logo并不是一个简单的事情，需要慎重考虑。

2008年金融危机后，快时尚品牌GAP的销售业绩持续下滑。为了扭转颓势，Gap决定先从更换Logo开始，重塑品牌。花了上百万美元换了新Logo，但因为没有产品、服务以及品牌战略等业务角度的升级，零售店陈列与布置做任何改变，甚至衣服上的标牌还是旧标，从而引起了消费者强烈的声讨。最终，新的Logo仅仅6天就被改了回去。

更换Logo看似简单，但实际上是一种具有风险的行为，换得不好无疑是对品牌形象的打击。而换了Logo并不代表着品牌升级的成功，品牌升级是一个系统工程，先制定发展战略、产品规划并与消费者、合作伙伴、员工共建的品牌升级成功的可能性更高。Logo的更换既要与时俱进，又要和品牌步调相一致，才能真正擢升品牌形象。