品牌主的难题，广告片制作要保守还是大胆创新

从社交网站上疯传的“能使便便变绿”的Halloween Whopper品牌广告到和麦当劳的“和平之日”的求合体广告，汉堡王的创意无上限，将创意运用在所有东西上。在今年戛纳创意节上，赢得了“年度最佳广告主”。品牌也越来越疯魔了。

在技术创新的井喷期，包括品牌主在内的每个人都有点无所适从。

现在品牌主其实也很纠结，尤其是大品牌。既希望自己的品牌能在竞品中脱颖而出，卖得好，同时又要防范，由于太出位的创意会有可能带来的风险。大型广告公司很多时候会倾向于保守但平稳的创意，因为对生意来说，这样做似乎更加保险。

我更倾向于做对的事情，而不是把事情做对。到底什么是对的事情？很多时候，当客户想出一个策略回应市场时，如果广告公司没有意识到快速落地的重要性，而是还在流程上纠结打磨时，这个时候，就很容易错失市场机会。这也是为什么，像W+K、Anomoly这样的小规模公司反而更容易能跟上客户的节奏。

到底怎么做才是消费者真正想要的，怎样的沟通才真正有效？同时又该如何理性看待广告费用的浪费以及广告的精准？这是品牌主面临的终极问题。

虽然营销环境在变得前所未有的复杂，但“它的本质从来都是了解消费者、为他们提供服务，谁提供的服务更好谁就胜出。”联合利华CEO Keith Weed说道。品牌主身在第一线，被快速变化的时代裹挟，承担着巨大的风险。现在技术和数据之所以这么受营销界推崇，最重要的一点就是，它在不断地努力帮助品牌更加接近和了解消费者。这也是技术公司投向广告公司的一个杀手锏。

在数字营销着实火了一把之后，很多品牌主开始发现，数据造假其实是另外一种费用的浪费。品牌主也在思考到底什么是真正的浪费？他们对于这个问题的理解，直接决定了广告费用要分给谁？

比如你参加高考，明明考题只有50道题，你却做了5000道练习题，就是为了能做对更多的50道题目。这5000道题，你说是浪费，还是没浪费呢？

一个公号有2000万粉丝，但是愿意为他们电商付费的只有100万，其他的粉丝没有用吗？

朋友圈每天有100条更新，只有3条对你有价值，你怎么避开那97% ？答案是无法完全避开，可以选择不关注某人，但最终还是无法完全避开。

这段提问很有道理，其实要做到品牌的广告投放百分百精准，这是不可能实现的任务。除非一个时代的到来，就是完全的个人产品定制化。但要真正实现了个人定制化，对于消费者潜在的消费欲望或者需求，依然是通过过往经验的判断，这里就可能有判断偏差的时候。所以，我们只能说，我们可以更接近消费者，但不能说，技术真的能让我们无所不能。