广播电视该如何运营创新？

近年来，在中国广播电视经历了多年的高歌猛进而增长逐渐趋缓的时候，以网络媒体、户外媒体、楼宇电视、IPTV、手机电视为代表的新媒体却如雨后春笋般地横空出世，缔造了一个又一个的成长奇迹和财富神话。而国际知名风险投资机构的巨大参与热情和良好预期，也强化和助推了新媒体的创新热情与市场飞跃。

　　新媒体的崛起在令中国媒体广告从业者欢欣鼓舞的同时，不能不带给我们强烈的震撼和触动：新媒体到底新在什么地方?它们又是因为什么打动了媒体投资者、广告投放客户以及广大消费者的心?广播电视该如何运营创新才能够应对新传播时代的挑战?

　　新媒体最大的魅力或曰核心竞争力首先在于其全新的传播场所和传播环境、全新的传播对象和传播受众，以及全新的传播模式和传播效果。比如，以分众传媒为代表的楼宇电视，就是因为大中城市高档商务办公场所独特的传播时间、传播空间和传播环境，而明显区别于传统电视主要是晚间收视的家庭传播模式，同时对于受众的群体结构、消费能力乃至商业传播价值也是一个全新的提升和突破。另一个值得关注的新媒体是以AIRMEDIA(航美)为代表的机场电视联播网，依托全国主要机场庞大的高端客运人流以及其得天独厚的品牌形象传播展示功能，航美获得了国际风险投资商和国内外著名广告投放企业的青睐。

　　面对新传播时代的竞争和挑战，传统广播电视如何推陈出新、扬长避短?答案或许形形色色、千差万别，但根本的出路也许只有一个，那就是运营创新。也正是由于广大广播电视同仁的观念创新、节目创新、编排创新、技术创新乃至组织管理创新，造就了中国广播电视事业改革开放以来近30年的高速增长与繁荣。

　　在今天传播主体迅速增多、受众闲暇时间和注意力稀缺的市场条件下，广播电视运营创新的视野和思路必须及时得到有效的拓展与深化。比如，电视节目对公共传输网以外的户外场所、特大企业、星级宾馆以及高等院校等覆盖传播渠道和通路的拓展与加强，让传统电视的传播范围不再仅仅以家庭为收视空间和传播场所;与此同时，由于近年来汽车市场的繁荣、城市交通环境的拥堵以及人们出行时间的增多而形成了庞大的移动广播收听群体，对城市移动听众群体传播价值的深入研究和经营挖掘形成了各地广播交通频率的一枝独秀，也成为广播媒体传播经营的一个新的增长点。当然，广播电视与其他新兴媒体如网络、户外、手机短信乃至报纸杂志的协同与互动也同样不失为一种有效的创新。